• Elternschaft und Familienplanung

    Folge ich meinen Vorstellungen oder den Schwingungen des Lebens?

    Altersunterschiede haben Bedeutung. Eltern lieben in jedem Alter ihre Kinder. Wie sie mit ihnen bestmöglich umgehen können, ändert sich jedoch.

  • Generationswechsel und Nachfolge

    Macht der Nachfolger, was ich will, oder lasse ich ihm seinen ureigenen Raum?

    Die Jüngeren sollen das unternehmerische Erbe bewahren? Was aber ist das realistisch Mögliche? Wer passt zu wem? Lernen Sie verstehen, wie es mit den Jüngeren sinnvoll weitergehen kann.

  • Gesundheit und Burn-out

    Höre ich auf die andern oder höre ich auf meine Stimme?

    Wie gesund ist die Zeit, an der Sie sich orientieren? Vielleicht kennen Sie auch Menschen, die immer kränklich wirken und doch Unglaubliches leisten können. Ihre Zeit ist mit einer besonderen Energie erfüllt.

  • Partnerschaft und Beziehungskrise

    Merke ich die Beziehungskrise oder verstehe ich sie?

    Wo ist das Feuer geblieben, fragen sich viele irgendwann. Die Bedeutung unserer privaten und beruflichen Beziehungen ändert sich offensichtlich. Folgt dies einer gewissen Logik? Wenn ja, was machen wir am besten daraus?

  • Personalentwicklung und Human Resources

    Arbeite ich hier, weil ich muss, oder, weil ich will?

    Das innere Verhältnis zu den beruflichen Aufgaben wandelt sich nicht zufällig. Dafür sollten Sie als Chef wissen, wie Lebensalter und Leistungsoptimum systematisch in Beziehung gebracht werden können?

  • Spielerisch Kairos umsetzen lernen. Das Kairos Unternehmensplanspiel

    Erstmals vorgestellt auf der Weltplanspielmesse in Dornbirn/Österreich 2014, ist dieses von Kairostrainer Gerd Xeller entwickelte Kairos Unternehmensplanspiel ein großartiges praktisches Werkzeug, um Kairos verstehen und umsetzen zu lernen.

    Die besten Maßnahmen wirken bekanntlich nur, wenn sie auch zur richtigen Zeit ergriffen werden. Das gilt für Führungsstrukturen genauso wie für die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, für Investitionen oder einen Generationswechsel.

    Wer Verantwortung trägt, muss praktisch erfahren, wie das neue Wissen um Kairos anwendbar ist. Kairostrainer haben langjährige Erfahrung in der Beratung und im Training von Unternehmen und können Ihnen ein passendes Angebot für Ihre Anforderungen machen.

    Zunächst wird mittels geeigneter Formen der Kairos-Analyse ermittelt, wie es um die aktuelle menschliche Dynamik in Ihrem Unternehmen steht und welche Zukunftsspotenziale bei den Mitarbeitern gegeben sind.

    Dann wird in diesem Sinne mit den maßgebenden Mitarbeitern trainiert, wie sie die tieferen Veränderungen der jeweiligen Entfaltungskräfte erkennen, deuten und angemessen einsetzen können.

     Durch das Kairos Unternehmensplanspiel lernen Mitarbeiter,

    -     nach welcher Logik sich Human Ressources bilden,

    -     worauf zu achten ist, um sie bestmöglich zu aktivieren,

    -     wie mit Hilfe der Kairosuhr das Potenzial in einem beliebigen Hier und Jetzt bestimmt werden kann.

    -     wie sich das Kairoswissen bei Mitarbeitergesprächen und Personalentscheidungen einbeziehen lässt,

    -     wie sie für sich und andere Mitarbeiter einen tieferen Zugang zur persönlichen Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit gewinnen,

    -     warum es wichtig ist, auf die verschiedenen Typen und Zeiten der Entfaltung zu achten,

    -     wie künftige Wahrscheinlichkeiten schon in die aktuelle Personalplanung einbezogen werden können,

    -     wie sich die wahre Bedeutung dessen, was jemand sagt oder tut, besser erkennen lässt.

     

    Weitere Informationen dazu unter http://www.kairos-planspiel.de

  • Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung

    Gibt der Chef alles dogmatisch vor oder lässt er sich auf die Mitarbeiter ein?

    Eine Unternehmenskultur setzt sich aus vielen menschlich-energetischen Beziehungen zusammen. Oft weiß man nicht genau, warum manche Firmen und ihre Teams so kreativ arbeiten und andere bei gleicher Kompetenz sich nur abmühen. Wie stellt man also Abteilunen und Teams optimal auf?

  • Zeitmanagement und Lebensplanung

    Beherrsche ich die Zeit oder lasse ich mich von der Zeit führen?

    Ihre menschliche Zeit ist weder bestimmt von Uhr und Kalender noch von Biorhythmen und Sternen, sondern von einer eigenen Dynamik.

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