Der optimale Einsatz der „human resources" ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Wir bieten:

Eine Persönliche Kairos-Analyse erhellt das wahre Kraftpotential von Führungskräften aller Art und gibt Ausblicke auf die zu erwartenden energetischen Veränderungen.

Eine Team Kairos-Analyse unterstützt die optimale Zusammenstellung von Teams und Gruppen, indem sie das Potenzial an wechselseitiger Resonanz und mögliche Synergien der Mitarbeiter erschließt.

Eine Kairologische Unternehmensanalyse kann überprüfen, wo ein Unternehmen in seiner Entfaltung steht und wie die Kräfte neu zu optimieren sind.

 

Genauso wichtig ist es, Zielgruppen und Märkte in ihrer Dynamik zu erschließen. 

Wir bieten:

Eine Markt-Resonanz-Analyse ermöglicht es, frühzeitig die energetischen Veränderungen zu erkennen, die künftigen Trends und Marktchancen zugrundeliegen.

Um wen geht es uns?
Mittelständische Unternehmen, die sich personell optimal und zukunftsorientiert aufstellen wollen.
Führungskräfte, die wichtige persönliche und unternehmerische Entscheidungen zu fällen haben.

Wie läuft eine Beratung ab?
Ausgangspunkt jeder Beratung ist die kairologische Analyse des relevanten Hier und Jetzt. Je nach Bedarf werden die dafür nötigen Informationen über eine kairologische Potenzialanalyse bzw. qualifizierte Gespräche ermittelt. In der anschließenden Beratung werden zunächst auffällige Faktoren der gegenwärtigen und künftigen Dynamik ausgewertet und dann mit den Beteiligten Konsequenzen erörtert.
Bei Bedarf ist weitere Begleitung möglich, die vor allem dazu dient, den jeweiligen Kairos sicherer und besser zu erkennen.

Für weitere Informationen kontaktieren Sie unseren Kairostrainer Manfred Sieg.

 

Erstmals vorgestellt auf der Weltplanspielmesse in Dornbirn/Österreich 2014, ist dieses von Kairostrainer Gerd Xeller entwickelte Kairos Unternehmensplanspiel ein großartiges praktisches Werkzeug, um Kairos verstehen und umsetzen zu lernen.

Die besten Maßnahmen wirken bekanntlich nur, wenn sie auch zur richtigen Zeit ergriffen werden. Das gilt für Führungsstrukturen genauso wie für die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, für Investitionen oder einen Generationswechsel.

Wer Verantwortung trägt, muss praktisch erfahren, wie das neue Wissen um Kairos anwendbar ist. Kairostrainer haben langjährige Erfahrung in der Beratung und im Training von Unternehmen und können Ihnen ein passendes Angebot für Ihre Anforderungen machen.

Zunächst wird mittels geeigneter Formen der Kairos-Analyse ermittelt, wie es um die aktuelle menschliche Dynamik in Ihrem Unternehmen steht und welche Zukunftsspotenziale bei den Mitarbeitern gegeben sind.

Dann wird in diesem Sinne mit den maßgebenden Mitarbeitern trainiert, wie sie die tieferen Veränderungen der jeweiligen Entfaltungskräfte erkennen, deuten und angemessen einsetzen können.

 Durch das Kairos Unternehmensplanspiel lernen Mitarbeiter,

-      nach welcher Logik sich Human Ressources bilden,

-      worauf zu achten ist, um sie bestmöglich zu aktivieren,

-      wie mit Hilfe der Kairosuhr das Potenzial in einem beliebigen Hier und Jetzt bestimmt werden kann.

-      wie sich das Kairoswissen bei Mitarbeitergesprächen und Personalentscheidungen einbeziehen lässt,

-      wie sie für sich und andere Mitarbeiter einen tieferen Zugang zur persönlichen Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit gewinnen,

-      warum es wichtig ist, auf die verschiedenen Typen und Zeiten der Entfaltung zu achten,

-      wie künftige Wahrscheinlichkeiten schon in die aktuelle Personalplanung einbezogen werden können,

-      wie sich die wahre Bedeutung dessen, was jemand sagt oder tut, besser erkennen lässt.

 

Weitere Informationen dazu unter http://www.kairos-planspiel.de

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